Dissing+Weitling revitaliserer brand og visuel identitet

Når Dissing+Weitling løfter sløret for sin nye visuelle identitet og et nyt website, er det resultatet af en udviklingsproces i flere etaper, der først lagde det strategiske og forretningsmæssige fundament og siden rejste et behov for at revitalisere kerneværdier, -fortælling, brandløfte og digital tilstedeværelse.

Udgangspunktet

Ethvert udviklingsarbejde må starte med en grundig research af udgangspunktet, eller som en garvet arkitekt ville sige: med en kortlægning af status quo, begrænsninger og behov. Som sagt så gjort; Dissing+Weitling har sit udspring i Arne Jacobsens tegnestue i 1971, og i porteføljen er ikoniske byggerier som Storebæltsbroen, Nationalbanken og Cykelslangen. Højteknologiske løsninger blander sig med modernistisk enkelhed fra 1950'erne og 60'erne og trækker en tråd fra tegnestuens oprindelse til i dag, hvor bygninger, broer og renoveringer i alle skalaer cementerer tegnestuens DNA og plads i dansk design- og arkitekturhistorie. I dag transformerer tegnestuen arven på daglig basis og udarbejder løsninger inden for alle bygningstyper, mobilitet, broer og renovering.

– Vi synes, det var vigtigt at blive analyseret og udfordret af nogle udenforstående. Det har givet friske øje på vores egne metoder og det særlige ved Dissing+Weitling, fortæller Steen Savery Trojaborg, der er administrerende direktør, partner og arkitekt i Dissing+Weitling.

– Vi er gået efter en visuel identitet, som afspejler den bevægelse, der ligger i både at være en moderne tegnestue, som eksporterer sin ekspertise internationalt og være begavet med mere end 50-års erfaring. Vi har i brandprocessen formuleret de egenskaber og fordele, det giver os, at vi både står for klassiske værdier som soliditet og kontinuitet og nye standarder inden for mobilitet og byggeri.

– Selvom der er stor bredde i typen af opgaver, vi tager på os, går der en rød tråd gennem vores arbejde, der handler om at stræbe efter at skabe en positiv forskel for dem, som bruger vores løsninger i hverdagen. Vi synes, det skal være sjovt, sikkert og effektivt at cykle i byen, kontormiljøet eller boligen skal være stimulerende og offentlige ventezoner og stationer skal være rare at være i. Vi drømmer om, at vores arkitektur er katalysator for gode oplevelser, uanset om det er i Kina eller København, fortæller Steen Savery Trojaborg.

Stakeholder-interviews og en mapping af Dissing+Weitlings placering i landskabet af samarbejdspartnere og konkurrenter har peget på fire ‘funktionelle fordele’, der placerer tegnestuen i markedet – som ledende broarkitekter, med mere end 50 års erfaring, ikonisk arkitektur i porteføljen og en mesterlære-metodik, hvor erfarne arkitekter og unge talenter arbejder sammen om at finde de bedste løsninger.

Tre forretningsområder, ét DNA

Den nye identitet favner Dissing+Weitlings tre forretningsområder – bygning, mobilitet og renovering, som har fået hvert sit område-ikon, men også er samlet under identiteten. En del af arbejdet med at revitalisere brand og identitet har derfor også været at pege på de tværgående værdier og kompetencer, som tegnestuen har. Det gælder blandt andet ekspertisen inden for DGNB, BIM og tilgængelighed, foruden erfaringen med at skabe gode brugeroplevelser i alle tre forretningsområder.

Mads Quistgaard, som er CEO og designdirektør hos Urgent.Agency, siger om samarbejdet:

– Den største udfordring i samarbejdet med Dissing+Weitling var at vælge fra. Tegnestuen har en unik portefølje af byggede ikoner, som er uden fortilfælde i Danmark. Hvordan skal man vælge imellem Nationalbanken, Storebæltsbroen eller den højt præmierede nyklassiker Cykelslangen? Vi har valgt at booste Dissing+Weitling som Danmarks ægte modernister og arbejdet med et løfte om bevægelse i arkitekturen. Både forstået konkret som flow i rum og abstrakt over tid.

Ét moderikon og tre specialikoner

Dissing+Weitling bevarer i det nye design sit navn, men skærer ”architecture” fra. Plusset er fastholdt som et vigtigt element, der signalerer fællesskab og samarbejde og ikke mindst refererer til tegnestuens to grundlæggere Hans Dissing og Otto Weitling. Udover ’moderlogoet’ består den nye visuelle identitet af tre specialdesignede ikoner, som repræsenterer – og er en abstraktion over – de tre forretningsområder bygning, mobilitet og renovering.

– Identiteten er skarp og underspillet som tegnestuen. Den er modernistisk ved første øjekast, men under kølerhjelmen ligger der en bevægelig og funktionel hjemmeside samt en ny skrift kaldet Plain. Plain er den ultimative hyldest til modernismens fascination af neutralitet og form-follows-funktion – værdier, som vi også ser i Dissing+Weitlings kultur og værker, slutter Mads Quistgaard.